南水北调中线建管局荥阳管理处深入推进规范化管理各项工作

  近日,为深入推进规范化管理相关工作,荥阳管理处结合现地管理处实际情况,统一部署,深入有序地推进了规范化建设各项工作。
  
  以强推项目为抓手,深入推进规范化管理工作
  
  根据局《规范化建设第一批强推项目实施标准的通知》,确定了工程巡查、安全监测、调度值班、金结机电和应急管理五个强推项目。荥阳管理处以强推项目为抓手,完善了工程巡查路线、配备了工巡装备、统一装订了工巡记录、制作了安全监测仪器一览图、完善并规范了调度值班、完善了金结机电制度及挂牌工作、完善了应急管理组织机构等强推项目,截止目前所有强推项目基本完成,深入推进了规范化管理工作。
  
  明确岗位职责,开展岗位培训考试工作
  
  根据规范化管理相关要求,荥阳管理处对《南水北调中线建管局现地管理处岗位职责》和《南水北调中线建管局现地管理处作业岗工作手册》,进行了宣贯学习,对所有岗位进行了认真分析,结合管理处实际情况,将35个岗位按照岗位职责进行了分配,管理处员工均一人多岗,一岗多责,明确了工作岗位和工作职责,清晰了工作内容。同时,管理处根据岗位分工,对35个岗位进行了考试。
  
  近期管理处将规范化管理的相关规章制度及工作手册统一装订成册,根据专业分工,分三个批次对相关文件制度进行宣贯学习,要求各专业人员熟记内容。管理处对制度类文件采用闭卷考试,对工作手册类采用现地闸站实地操作的方法进行检验。
  
  通过强推项目的开展,各位员工对分局第一批规范化管理工作有了深刻的理解,员工纷纷表示将严格按照文件要求规范地开展调度值班、设备管理、安全监测、工程巡查等工作。通过岗位培训考试,明确了现地管理处工作岗位设置及其职责,各员工对自己的工作岗位有了深刻认识,提高了工作效率,为后续全面推进规范化管理提供了保证。

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